“營改增”基礎工作培訓會議圓滿召開

    2015年8月1日我公司在興化市迎賓館召開為期兩天的“營改增”基礎工作培訓會議，公司主要領導、各分公司負責人及財務負責人、駐外財務人員共同參加了本次會議。

 本此次會議分為三個階段：

    8月1日上午第一階段議程由公司領導就2015年上半年公司的運營情況進行通報、總結，并明確了財務工作“營改增”的重要性與必要性。

    8月1日上午8:30會議準時召開，會議由柯存龍常務副總主持，首先王濤總經理對公司上半年計劃與目標、上半年工作完成情況和執行情況進行了敘述，重點對：企業綜合情況；審批流程簡化情況；六打六治制度貫徹和落實情況；規范財務管理，賬戶集中的管理情況；新資質換證就位情況；訴訟案件處理情況；經營情況等七個方面進行了通報，并確定了統一思想，團結一致，精誠合作，充分發揮有難同當，有福同享，艱苦奮斗的精神，本著互利共贏，名利雙收的經營理念，深化改革，以科學發展為動力，制度管理為先行的管理思想。

柯存龍常務副總從技術管理、資質證件管理、安全管理、質量管理、創優管理等方面對公司2015年上半年度在建項目綜合檢查情況進行了通報。并針對綜合檢查的現狀，對公司下一步工作提出建議及要求。

    屠德榮總會計師從房地產、金融4個行業要實行“營改增”方案出臺的情況，結合《中華人民共和國增值稅暫行條例》，明確了“營改增”的重要性與必要性，并從：管理體系要適應“營改增”的變化；從管理模式要適應“營改增”的變化；“營改增”需要財務管理規范化、核算模式統一化；財務人員的配備和素質要滿足增值稅管理的要求等四個方面闡述對企業實行“營改增”管理的要求。

   徐葉松董事長最后全面的對公司目前的運營情況進行了總結并預祝本次會議的召開圓滿成功，結束了上午的議程。

       8月1日下午、8月2日上午第二階段會議由屠德榮總會計師、王海副總會計師，對參會的全體財務人員進行會計核算基礎培訓、“營改增”基礎知識培訓等課程授課培訓。

        8月2日下午第三階段議程由屠德榮財務總監總會計師主持，就公司委派財務管理機構管理辦法與參會的全體財務人員進行講解并就公司業務進行了討論。